支撑多元化集团管控（kòng）：满足集团多组织、跨区域（yù），产业多元、资本多元（yuán）、股（gǔ）权（quán）多元，内部（bù）交易、预算、资金、财务成本、人力、生产（chǎn）、销售、物资、质（zhì）量等集中（zhōng）与分散管控需求；

促进制造企业互联网化转型：提供电子采购、电子销售等平（píng）台，推动企业互联网化创新实（shí）践（jiàn）在产（chǎn）品（pǐn）设计、制造、服务各环节（jiē）的（de）渗透；

构建一体化计划协同体系：适应（yīng）企业（yè）在产供销协（xié）同、多（duō）工厂协（xié）同、研发生产协同、物资与生产（chǎn）协同、上下游（yóu）协同多场（chǎng）景；

加强制造（zào）执行（háng）透明（míng）化管理：应用MES，全（quán）面融合RFID、条码、工控屏、视频、工业传感器等物联网技术，加（jiā）强车间现场数（shù）据采集和生（shēng）产实（shí）时监控，实现生（shēng）产可视化、精（jīng）细化管理；

实现全（quán）过程质量（liàng）追溯（sù）管（guǎn）理：对企（qǐ）业采（cǎi）购、生产、发（fā）运过程全（quán）面实现批（pī）次管理，加强（qiáng）质量检（jiǎn）验项目标准化、质量数（shù）据采集实时化和（hé）质量分析手段多样化（huà）；

提供精益管（guǎn）理和（hé）现场改造咨询服务：成本（běn）效率和质量的竞争成为机（jī）械行业竞争的关键，用友会联合自动化设备（bèi）和（hé）精益管（guǎn）理产业链伙伴为（wéi）客户提供（gòng）益化（huà）管理咨询/改造/优（yōu）化方案，为搭（dā）建数字化工厂而努力。